Metodo

Il nostro metodo
strutturato

Ogni operazione CRES è gestita con un metodo rigoroso e replicabile, costruito per garantire:

  • Analisi completa e multidimensionale
  • Strutturazione operativa chiara e trasparente
  • Supervisione continua e valorizzazione dei risultati

Il nostro approccio si articola in quattro fasi principali, integrate tra loro per creare valore reale e sostenibile.

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Fase 1

Analisi strategica

1. Valutazione Asset

  • Analisi tecnica, urbanistica e normativa
  • Individuazione punti di forza e criticità
  • Definizione del potenziale di valorizzazione

2. Analisi Mercato e Benchmark

  • Confronto con asset simili a livello nazionale e internazionale
  • Identificazione trend di domanda e offerta
  • Analisi scenari macroeconomici e settoriali

3. Scenario e Rischi

  • Modellazione di scenari alternativi di sviluppo
  • Analisi dei rischi economici, operativi e regolatori
  • Proposte di mitigazione e strategie preventive

Analisi preliminare di un portafoglio commerciale in area urbana strategica, identificando opportunità di sviluppo e possibili vincoli normativi.

Fase 2

Strutturazione operativa

1. Pianificazione Strategica e Workflow

  • Definizione dettagliata delle milestone
  • Assegnazione di responsabilità ai membri del team
  • Creazione di un piano operativo coerente con gli obiettivi strategici

2. Modellazione Finanziaria Avanzata

  • Simulazioni di flussi di cassa e ritorni attesi
  • Analisi di sensitività e scenari alternativi
  • Valutazione economica integrata con scenari di rischio

3. Coordinamento Team Multidisciplinari

  • Supervisione architetti, ingegneri, legali e consulenti esterni
  • Monitoraggio dell’avanzamento lavori e rispetto delle tempistiche

Richiedi supporto nella strutturazione di operazioni complesse

Fase 3

Sviluppo e gestione

1. Gestione Operativa del Progetto

  • Supervisione di cantiere e gestione fornitori
  • Ottimizzazione dei processi e risoluzione criticità

2. Monitoraggio Performance e KPI

  • Controllo avanzamento lavori secondo milestone
  • Verifica costi, tempi e qualità dei deliverable

3. Reporting al Cliente

  • Report periodici chiari e dettagliati
  • Presentazione di scenari di rischio e opportunità
  • Raccomandazioni operative strategiche

Il cliente riceve informazioni costantemente aggiornate, con trasparenza e governance completa.

Fase 4

Valorizzazione e monitoraggio

1. Ottimizzazione del Valore

  • Strategie di valorizzazione degli asset
  • Pianificazione a medio-lungo termine

2. Gestione del Rischio

  • Monitoraggio continuo di performance e scenari economici
  • Misure correttive rapide in caso di scostamenti

3. Sostenibilità e Rendicontazione

  • Valutazione impatti economici, ambientali e sociali
  • Creazione di valore duraturo per il cliente

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